黨團組織要扎根公司的每一個角落。這是華訊方舟總裁吳光勝2014年2月19日在公司黨支部、工會座談會上作出的要求。
在分別聽取了華訊方舟黨支部、工會負責人工作情況匯報后，吳總說，積極搞好民營企業(yè)黨團建設(shè)、工會建設(shè)，努力發(fā)揮黨團干部的先進模范功能，積極探索黨團組織在民營企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)示范作用，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)發(fā)展的正面引導(dǎo)作用和企業(yè)素質(zhì)的提升作用，是華訊方舟一直以來努力的方向。
2013年，華訊方舟再次取得400%的增長，實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。對由早年的芯片代理商轉(zhuǎn)型而成的高科技通訊企業(yè)而言，無疑是一個華麗轉(zhuǎn)身。這一切，吳總說，歸功于以黨團、工會為核心的各級員工的共同努力。
吳光勝總裁結(jié)合自己早年開展黨團活動的經(jīng)驗與參加座談會的黨員代表、工會代表作了分享。
在由總裁辦召集的這次座談會上，華訊方舟黨支部書記黃東文提出黨員提升學習的問題，工會主席何忠洲提出建立黨團群工辦公室的問題。吳總當即表態(tài)在公司層面予以支持落實，并就當前公司的黨團工作有針對性的提出自己的建議。吳總提出，黨團工作緊緊圍繞公司發(fā)展，要有階段性主題，要善于做思想政治工作，善于在公司層面發(fā)出聲音，產(chǎn)生真正的影響力。他說，只有常抓不懈，黨團組織才能真正在公司經(jīng)營管理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)先鋒作用，才能保證公司健康而持續(xù)的高速增長。
